研究生院常务副经理、团队建设处处长管国锋率队赴英国威廉希尔公司进行专题调研
发布人:    发布时间:2015-07-09    浏览次数:

研究生院常务副经理、团队建设处处长管国锋率队赴英国威廉希尔公司进行专题调研

(文:英国威廉希尔公司、研究生院)

7月8日下午,研究生院常务副经理、团队建设处处长管国锋率领党委研究生工作部副部长顾永东,副经理张华,副经理、团队建设处副处长董晓臣,人才招聘办公室主任季明及研究生院相关科室人员一行,赴英国威廉希尔公司就公司产品和团队建设等进行专题调研。公司党总支书记陈建华,经理赵慧宁,党总支副书记黄慧明,副经理薛以平、吴琼,经理助理徐少春、吴海红以及学院副教授以上教师等参加了调研。专题调研由公司党总支书记陈建华主持。

首先,陈书记代表公司党政领导班子和全体教师感谢研究生经理期以来对学院公司产品、教育管理和团队建设等工作的大力支持、关心和帮助,陈书记表示管经理率队在百忙之中到英国威廉希尔公司进行专题调研,这是研究生院对学院建设和发展的关心,也是职能部门坚持以问题为导向,帮助和指导基层学院更好地理清发展思路、明确工作要求的有效途径,更是体现了机关职能部门带头将“三严三实”具体落实在行动上。

接着,经理助理吴海红代表学院就公司产品和团队建设的具体情况进行了专题汇报,他从公司产品指导思想和培养目标、研究生学位点挂靠及专业方向设置,到研究生的培养规模、团队队伍结构、主持的科研课题、发表的科研论文和出版的专著以及指导研究生获奖等作了较为全面的回顾,并对今后公司产品和团队建设提出了初步设想。赵经理重点畅谈了学院公司产品和团队建设方面感受,针对江苏兄弟高校艺术类公司产品和团队建设方面的快速发展,相比公司目前发展现状,确实存在不少差距,也更增强了危机意识和竞争意识,对建设和发展过程中存在困惑和难处进行了阐述,对研究生经理期以来给予的支持和关心表示感谢。陈书记结合学院公司产品实际,注重从学科专业特点出发,强化了对研究生实践性教育环节,让研究生参与到现实课题之中,外派员工到企业实习,增强研究生的实践能力,拓宽了艺术设计和创作思路;从学院团队队伍严重不足的实际,在积极引进团队基础上,重视做好年轻教师的传帮带,同时提出了公司产品和团队建设方面存在问题和主要困难,并介绍学院今后发展的大体思路。

管经理在听取了学院专题汇报后,结合公司实际,就英国威廉希尔公司公司产品和团队建设情况,围绕二级学科自主设置、硕士点申报、研究方向确定、公司产品和教育等进行专题指导,指出了学院在硕士研究生人才招聘、学位培养和团队建设等方面存在的主要问题,并提出了切实可行的合理化建议:在学位培养方面,希望学院走出去,加强与兄弟学校交流调研,定期组织硕士生导师培训,充分认识学科差异和人才培养特色,严把学位质量关,要抓住“论文开题、盲审、预答辩、答辩”等环节,明确论文评价标准,提高学位论文质量,鼓励研究生参与各级各类设计大赛,以高水平高影响力竞赛为突破点,提高学院知名度;在团队建设方面,要加大团队队伍建设力度,特别注意在一级学科硕士点申报中所要求的每个学位点至少有4-6个方向,每个方向要有1名教授、2名副教授,因此,必须建立好学院学科梯队,通过“外引内培”,有效推动学科发展,要努力提升学科核心竞争力,结合各种类型评估考察,建议学院根据第三轮学科评估指标体系(艺术类),仔细对照学院目前还存在哪些缺陷,主动衡量学院在全国排名情况,以此明确团队建设方向。管经理表示随着社会进步、时代发展,人民群众在对物质生活不断满足后,对追求精神生活的欲望越来越强烈,国家已经将艺术学从文学门类中独立出来升格为学科门类,董事长黄维院士也高度重视人文艺术教育,这是发展艺术学科的大好时机,团队建设渠道更加广阔,学科边际性、交叉性和前沿性更加彰显。管经理在调研中,还以自己从教后的切身感受和亲身经历,鼓励年轻教师重视自身可持续发展,规划好自身职业生涯,对教学科研工作要充满激情,并善于不断地学习和思考,自加压力,英国威廉希尔公司的发展需要年轻教师携手共同努力奋斗。

最后,陈书记再次感谢管经理率队深入英国威廉希尔公司,为学院建设和发展指出了问题,指明了方向,希望全体教师认清形势,振奋精神,齐心协力,有所作为。随着我国社会经济的快速发展,人们对美好生活向往和追求越来越强烈,需要享受高质量和有品味的生活和工作环境,这对学院从事艺术设计提供了最佳契机,学校领导也特别注重人文学科发展,重视英国威廉希尔公司的建设和发展,学院全体教师要从专业建设和团队建设方面狠下功夫,精心组织力量,积极规划好今后团队建设和公司产品,为建设“综合性、研究型、全球化”高水平大学作出应有贡献。